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2019年年中暨戰略發展研討會成功舉行

日期:2019年07月29日 10:06

7月20日-21日,上海市建設工程監理咨詢有限公司2019年年中暨戰略發展研討會在上海大眾國際會議中心舉行。公司高層管理領導、五大職能中心主任、直屬業務部門負責人共計27人出席會議。

 

 

上半年公司運營管理情況報告

會上,董事長兼總經理龔花強從人力、財務、運營和工程質量四個方面總結了公司上半年整體運營情況。財務總監馬蕾和總經理助理王健磊分別對公司上半年財務、運營管理具體情況進行了總結匯報并從中分析了上半年存在的主要問題。

 

 

直屬分公司下半年財務、經營目標

隨后,直屬分公司負責人分別就銷售、產值、開票、收款、現金流這五個指標總結匯報了上半年工作完成情況、與年度目標存在的差距以及下半年工作推進的具體措施,最終明確了下半年各直屬分公司的財務、經營工作目標。

 

運營管理模式改革方案研討

 會議圍繞未來城市分公司的職責、組織架構、分公司經理能力模型;城市分公司和公司銷售關系、銷售的貢獻劃分;“新運營模式對現有項目運營管理會產生哪些風險?”、“如何能夠充分發揮城市、區域分公司的積極性?”等運營管理改革涉及的問題,組織與會人員進行了為期一天的深入研討,大家群策群力,踴躍發言。期間,龔總對公司運營管理模式改革方案進行了簡要概述并制訂出改革方案落地執行的時間進度表。

 

 

合影留念

 

本次會議的圓滿結束也預示著公司下半年運營管理模式改革正式啟動。下一步,公司各部門要結合此次戰略發展研討會的精神,在總體戰略指引下,共同攜手不忘初心,牢記使命開啟新征程!


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